แน่นอนที่อุตสาหกรรมเผชิญนั้นเป็นตัวอย่างที่ดีที่สุดโดยผู้ที่อยู่เบื้องหลัง เมื่อสัปดาห์ที่

แน่นอนที่อุตสาหกรรมเผชิญนั้นเป็นตัวอย่างที่ดีที่สุดโดยผู้ที่อยู่เบื้องหลัง เมื่อสัปดาห์ที่

แล้วARTnewsได้พูดคุยกับศิลปินผู้พลัดถิ่น พนักงานที่ถูกเลิกจ้าง และผู้บริหารพิพิธภัณฑ์ที่ตัดสินใจอย่างยากลำบากเกี่ยวกับอนาคตของพวกเขา นี่คือเรื่องราวของพวกเขาอเล็กซานดรา อิวาโนวาอดีตพนักงานพิพิธภัณฑ์แฮมเมอร์ในลอสแองเจลิสเมื่อสองปีที่แล้ว Alexandra Ivanova เข้าร่วม Hammer Museum ในลอสแองเจลิสในฐานะทูตแนวหน้า เธอชอบต้อนรับผู้มาเยือนในอาคารและช่วยเหลือ

โครงการสาธารณะ มันเป็นสิ่งที่ทำให้ไขว้เขวจากชั้นเรียน

วิทยาศาสตร์ของเธอที่ UCLA ซึ่งจะช่วยจ่ายค่าเล่าเรียน ในเดือนกันยายน นักเรียนอายุ 21 ปีได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นผู้นำประสบการณ์ด้านพิพิธภัณฑ์ ในเดือนมีนาคมนี้ Ivanova ถูกเลิกจ้างพร้อมกับพนักงานนักศึกษาอีกเกือบ 150 คน“เป็นเรื่องน่าเศร้าเพราะเรารู้ว่าพิพิธภัณฑ์มีเงิน” เธอกล่าว “แต่สำหรับฝ่ายบริหารแล้ว การประหยัดค่าใช้จ่ายดูเหมือนจะสำคัญกว่าชีวิตคนงาน”Ivanova กังวลเป็นพิเศษเกี่ยว

กับเพื่อนร่วมงานผู้อพยพของเธอที่ไม่มีงานทำอีกต่อไป

และจะไม่สามารถเข้าถึงกองทุนบรรเทาทุกข์จากรัฐบาลกลางได้เนื่องจากสถานะพลเมืองของพวกเขา เธอประเมินว่าประมาณหนึ่งในสามของเพื่อนร่วมงานที่ถูกเลิกจ้างจะได้รับผลกระทบ “พวกเขาไม่รู้ว่าอะไรจะเกิดขึ้น หากพวกเขาจะถูกส่งตัวกลับ หรือพวกเขาสามารถหาแหล่งรายได้อื่นได้หรือไม่” เธอกล่าวเสริมในฐานะผู้สำเร็จการศึกษาระดับสูงที่มีอิสระทางการเงิน Ivanova กังวลว่าเธอจะต้องจ่ายค่า

เช่าอย่างไร เธอมีภาวะภูมิคุ้มกันบกพร่อง ซึ่งจำกัด

ความสามารถในการทำงานของเธอในช่วงที่มีไวรัสโคโรนา เธอเพิ่งตัดสินใจเข้าศึกษาในหลักสูตรปริญญาโทด้านสาธารณสุขที่มหาวิทยาลัยเยล แต่ตอนนี้เธออาจเลื่อนออกไปเพราะค่าใช้จ่าย“ฉันต้องการการยอมรับจากพิพิธภัณฑ์ว่ามันจะทำร้ายผู้คนจำนวนมาก” เธอกล่าว “คุณกำลังทำให้ผู้คนตกทุกข์ได้ยากท่ามกลางโรคระบาดอย่างแท้จริง”มิเชลล์ มูนอดีตพนักงานของ Tenement Museum ซึ่งตั้ง

อยู่ที่แอตแลนติกไฮแลนด์ รัฐนิวเจอร์ซีย์ก่อนการระบาด

ของไวรัสโคโรนา มิเชลล์ มูนเคยดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่โครงการที่ Tenement Museum ในแมนฮัตตัน เธอจะตื่นนอนเวลา 6.30 น. เพื่อเตรียมตัวสำหรับการเดินทางนานหนึ่งชั่วโมงจากนิวเจอร์ซีย์ไปยังสถาบัน และวันเวลาอันเร่งรีบของเธอที่นั่นส่วนใหญ่ประกอบด้วยการประชุมว่าพิพิธภัณฑ์จะพัฒนาและร่วมมือกับองค์กรอื่นๆ ต่อไปได้อย่างไรตอนนี้เธอถูกเลิกจ้างพร้อมกับพนักงานอีก 12 คนใน

พิพิธภัณฑ์ เธอพยายามคงรูปลักษณ์ของกิจวัตรเดิมๆ ไว้บ้าง

ตอนเช้าจะใช้เวลาสำรวจข่าวสารล่าสุดจากพิพิธภัณฑ์อื่นๆ เกี่ยวกับการปิดและการเลิกจ้าง เธอโต้ตอบกับเพื่อนร่วมงานหลายร้อยคนทางออนไลน์ จัดตั้งสัมมนาผ่านเว็บและคณะทำงานเกี่ยวกับวิธีที่อุตสาหกรรมศิลปะจะฟื้นคืนชีพหลังจากการปิดตัวลง“ฉันนึกถึงวันนี้เป็นชิ้น ๆ และลงทะเบียนเพื่อรับโอกาส” เธอกล่าว “มันช่วยสร้างความปกติบางอย่าง” เธอพยายามควบคุมวันกักตัวด้วยการออกกำลังกาย

Credit : เว็บสล็อต