การสร้างวัฒนธรรมการดูแลในพิพิธภัณฑ์ และฉันคิดว่ามันเริ่มต้นที่บ้าน … คุณสามารถทำงานในระดับ

การสร้างวัฒนธรรมการดูแลในพิพิธภัณฑ์ และฉันคิดว่ามันเริ่มต้นที่บ้าน … คุณสามารถทำงานในระดับ

ที่สูงมากๆ และทำแบบนั้นได้ด้วยความสุข … มันเริ่มจากเจ้าหน้าที่และทีมงาน ในฐานะผู้นำ ฉันจะร่วมมือกับพวกเขาเพื่อสร้างสถานที่ทำงานที่แตกต่างได้อย่างไร … เมื่อคุณสร้างวัฒนธรรมการดูแลเบื้องหลัง มันก็จะหลั่งไหลออกมา และผู้เยี่ยมชมของคุณจะรู้สึกเช่นนั้น: [เราต้องดู] ภาคส่วนอื่นๆ [ที่] พวกเขากำลังคิดเกี่ยวกับความเป็นผู้นำในรูปแบบใหม่และในระดับสูง เราจะทำงานร่วมกัน ตั้งใจ และมีส่วนร่วมได้

อย่างไรอลิสัน กัซ:นี่อาจเป็นช่วงเวลาแห่งความหวัง 

[แม้ว่า] จะเป็นช่วงเวลาวิกฤตในภาควัฒนธรรมก็ตามกัซ:ผมใช้คำว่าว่องไวมาก และคำว่าการตอบสนองและแนวคิดของความเกี่ยวข้อง ช่องว่างระหว่างศิลปะกับชีวิตแคบลงจนรู้สึกว่าสำคัญเบอร์ตัน:พิพิธภัณฑ์ถูกจัดตั้งขึ้นในลักษณะที่ลำดับความสำคัญตามชนชั้น เพศ เชื้อชาติที่มองไม่เห็นได้ปรากฏให้เห็นแล้ว ดังนั้นจึงมีการแก้ไขที่ต้องเกิดขึ้น … ฉันถามเจ้าหน้าที่ของฉัน และคณะกรรมการและผู้ชมเพื่อคิดว่าการ

มีบางสิ่งที่ภายนอกเหมือนกันกับภายในเป็นอย่างไร 

เราได้ทำให้เรือโปร่งใสกัส:พิพิธภัณฑ์ต้องตรงไปตรงมาเกี่ยวกับ [สิ่งของ] … โครงสร้างของโลกศิลปะ [เป็นเช่นนั้นสำหรับ] อาชีพในพิพิธภัณฑ์ … มีอุปสรรคในการเข้าถึงอย่างเท่าเทียมกัน คุณต้องมีสิทธิพิเศษที่จะมีโอกาสได้รับปริญญาบัณฑิตด้านศิลปะ เพื่อให้สามารถมีตำแหน่งเหล่านี้ที่จ่ายน้อยมาก … และเข้าถึงได้และสะดวกสบาย [เมื่อคุณอยู่ในตำแหน่งนั้น] ความแตกต่างระหว่างผู้ที่อยู่บนโต๊ะตัดสินใจ

บนกระดานและอื่น ๆ … สิ่งเหล่านี้เป็นพื้นฐานบรีลไมเออร์

:ศิลปิน [กำลัง] กำลังพูดว่า: ตอนนี้พวกคุณทุกคน [ในพิพิธภัณฑ์] ต้องก้าวขึ้นไปบนจาน เราต้องการการเปลี่ยนแปลงของแผ่นดินไหว การเปลี่ยนแปลงทางโครงสร้าง หรือแม้กระทั่งการเปลี่ยนกระบวนทัศน์แบบแบนๆ สำหรับคนจำนวนมากที่ทำงานในพิพิธภัณฑ์ นี่เป็นเรื่องที่น่าตกใจ และอาจแตกแยกไปตามรุ่นราวคราวเดียวกัน สำหรับผม คนอยู่เหนือโครงการ คนเหนือผลกำไร คุณต้องเริ่มต้นจากคนที่สร้าง

พิพิธภัณฑ์เหล่านี้ในสิ่งที่พวกเขาเป็น นั่นคือสมาชิกในทีม 

ตั้งแต่พนักงานต้อนรับ รปภ. ภัณฑารักษ์ … ฉันสนใจที่จะ … ทำแบบตัวต่อตัว … ถอยกับแผนกต่างๆ เพื่อไวท์บอร์ด: คุณเห็นบทบาทของคุณอย่างไร? เส้นเวลา? กระแสงาน? นั่นคือวัฒนธรรมที่สมาชิกในทีมแต่ละคนมาทำงานเพื่อทำผลงาน หากวัฒนธรรมการทำงานนั้นพังทลายไม่มีทางที่ฉันจะก้าวเข้าสู่บทบาทผู้นำเว้นแต่ฉันจะเข้าใจจริงๆ ว่าฉันพร้อมสำหรับความสำเร็จ บ่อยเกินไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผู้

สมัคร BIPOC เราถูกขอให้เข้าร่วมภารกิจกู้ภัยเหล่านี้

พร้อมกับเสื้อคลุมของเรา แต่ไม่มีอะไรให้เหตุผลเมื่อเราลงจอด และโดยปกติแล้วเสื้อคลุมจะปลิวหลุดออกไป เจ้านายที่ยอดเยี่ยมของฉัน [ผู้อำนวยการพิพิธภัณฑ์คนใหม่] ลิซ่า ฟิลลิปส์มีความอดทนอย่างมากกับขั้นตอนการสัมภาษณ์ เพราะฉันกลับมาพร้อมกับคำถามที่ใช้เวลาน้อยที่สุด ฉันอยากจะแน่ใจว่าฉัน … จะบินได้:การเก็บรักษาเป็นปัญหา บางส่วนเกี่ยวข้องกับวัฒนธรรม [รุ่นใหม่] นักเรียนที่ฉันสอนที่ 

Credit : สล็อต666